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你是否还在为眼前从事一个自己不喜欢的行业而感到苦恼？是否还在为自己吃着青春饭而感到危机重重？是否还在为自己有限的投资资金感到无从下手？是否你还在为自己的人生感到“惟余茫茫”？

你是否一直想创业，可是想法一直无法落地，因为你心里没底，也不知道如何创业成功的方法...

想学如何创业成功又找不到好的放心培训机构，培训机构太多，骗 子也多，不知道哪家创业类培训机构花钱少还能学到真本事？农村孩子的钱来之不易，如果被骗的话肯定会给年老的父母和原本贫困的家庭雪上加霜......深圳市**天机文化传播有限公司成立于2013年，由中国较有实力的“涨停板敢死队”全国运营总监---梁传福先生一手创办，**天机培训机构以实战教学为主，摒弃华丽夸张的语言，只教在创业过程中真正有效的方法和技巧，梁传福近年来学习足迹遍布海内外，同时因工作性质访问过数百位上市公司老总，总结了一套较适合中国国情的成功创业的方法，同时会结合你的实际情况为你指点迷津，答疑解惑，**你接收到的东西全部都是干货！

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询式培训法。顾名思义是重在咨询而不是培训，这种培训方式的运用是要求围绕着一个主题或方面，内容事先不一定十分明确，对培训师的要求十分高，培训师**是这一方面有丰富经验的*，不只精通理论，更有着非常丰富的实际经验和造诣。这样的培训并要求事先对问题有比

较好的明确，如果受训者提不出问题，或者对问题把握不准，那么这样的培训效果就会大打折扣。咨询式培训的结果不一定是达成现成的观点，而是掌握思考问题的方式并掌握解决问题的能力，许多企业管理方面的培训正逐渐采用这种培训形式，效果比较好，甚至于一次培训带来的

直接收获大大逾越其他培训。内部“上级”辅导法。企业内部“上级”日常辅导是所有培训形式中较重要的培训形式。上级”不管自己有多忙，决不能推卸辅导下属的责任。对新加入的员工，即使是看来很简单的事情，可能也需要你手把手”反复多次地教，发现问题，要马上“现场”纠正，拖得

时间越长，纠正效果越差。有时，一顿午饭时的谈心，要比正式培训效果还好。企业文化、价值观念、员工忠诚都是不知不觉的日常辅导中完成的上级”日常辅导在员工的学习进步中占有绝大部分的比重。外企中，还常常使用另外一种形式，就是除**头上司之外的上级”制。因为不是

**头上司，很多敏感话题就可以谈。上级”得到自己**能力的锻炼提高、教育他人的心理满足感和实实在额外收入；学生”得到一对一”手把手”教练辅导和实实在能力提升。现场培训法。指根据工作的需要在工作的现场进行实战性的培训。这种培训比较适合于技能方面的培训，可以同

时应用多种培训方式综合应用，国企业内部的培训缺乏现场类的培训，这种培训的效果较直接较有用，不是光讲解可以达到日本、德国等制造业发达地区非常重视企业内部的现场培训，把它看作是提升员工实际技能的必需手段，反观中国的企业，经常是观念一大通道理一大堆，讲起


 


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